党的十九大报告第二次学习分享会

10月30日17时，，，，，，维多利亚老品牌vic钢构组织了“向党学治理暨党的十九大报告第二次学习分享交流会”。
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聚会现场，，，，，，刚刚加入《扎个智慧》培训课程的家人们分享了加入学习的心得感受，，，，，，同时部分家人也分享了寓目视频和学习十九大报告的心得体会，，，，，，以及落地本岗位的事情计划。
。。。学习分享会由行政部司理苑孝南主持。
。。。董事长朱宏志、财务总监刘肖及公司的中高层治理干部加入了聚会。
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1、学习《扎根智慧》课程的心得分享

10月27日-28日龙凤区吉祥凯越 汪帅主讲《扎根智慧》课程培训一行20人 历时两天的课程学习

加入培训学习的与会职员分享了两天的所听、所看、所感，，，，，，并连系事情现实，，，，，，为自己梳理事情偏向。
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2、学习并贯彻落实十九大报告精神

与会职员分享十九大报告的学习心得，，，，，，并驻足本岗位，，，，，，制订事情计划。
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董事长对各部分的事情偏向做主要指导：

1.追念照镜子的初志，，，，，，就是以人为镜，，，，，，正衣冠，，，，，，治治病，，，，，，提升责任心。
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2.分享合资人的意识：同频、共识、分工、主次、透明、一缘、相同、不忍。
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3.分享“道”和“术”的内在，，，，，，只有具备“道”(内功)，，，，，，“术”(专业学术)生长的才华恒久。
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4.与各人分享优异人力资源的十大特征。
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董事长是造屋子的，，，，，，人力资源司理是装修的，，，，，，缺一不可，，，，，，谁也不可取代谁。
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人力资源*优异的地方就是：每一个制度都在用，，，，，，而感受不到人力资源部的强势保存，，，，，，是松开的事情。
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所有员工的事情有两个特征：即感受到事情是一件优美的事情，，，，，，又可量化岗位事情。
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每一个季度都有清晰的目的，，，，，，并落实到审核上。
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企业老板是解决战略问题的，，，，，，而老板要有四到五个得力的治理人才，，，，，，这样才会扩张。
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计划简朴，，，，，，主要体现在可操作性上。
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每一个部分的治理者，，，，，，都*少在用关于人力资源的三个以上工具：好比审核表，，，，，，人才测评表，，，，，，目的妄想书或流程表。
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人力资源部分不需要通过全才，，，，，，而是要专业人才，，，，，，即要有专业，，，，，，又有外交的情商。
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企业的人才要与社会匹配，，，，，，职员有更替的机制，，，，，，过渡平稳，，，，，，有机制。
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遇到利润问题及治理问题，，，，，，这个企业有自我修复的能力。
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编后语：

通过二次对十九大报告的学习交流，，，，，，与会职员的贯彻落实报告精神的头脑熟悉进一步获得提升。
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学习的目的就是要学以致用，，，，，，我们要坚持用十九大精神指导事情，，，，，，并把学习收获转化为推动事情的强盛动力，，，，，，肩负起主人翁的责任重担，，，，，，敢于接受压力与挑战，，，，，，与祖国生长、企业的生长同呼吸，，，，，，共运气，，，，，，共生长。
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